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Contratar un Financial Modeler Freelance

La modelización financiera – el motor del valor empresarial

La modelización financiera es una representación en números de las operaciones y las inversiones previstas de una empresa en el pasado, el presente y el futuro previsto. Estos modelos están destinados a crear transparencia y visibilidad financiera, se quiere darles uso como herramienta de toma de decisiones.

Los ejecutivos de las empresas pueden utilizarlos para estimar los costes, los ingresos y los beneficios previstos, además de para valorar la contribución de las unidades operativas existentes o de los nuevos proyectos propuestos, p.ej.: una inversión CAPEX, una adquisición (M&A) o una optimización OPEX.

Los modelos financieros se utilizan para estimar la aportación de valor de una empresa, un proyecto o para comparar empresas con sus homólogas del sector. También se utilizan en la planificación estratégica para probar distintos escenarios, calcular el coste, los ingresos o la contribución al ahorro de nuevos proyectos, decidir o priorizar presupuestos y asignar recursos corporativos para maximizar el valor de la empresa.

Transparencia y visibilidad financieras: el motor n.º 1 del valor de las empresas

¿Cuáles son los objetivos clave de la disciplina de modelización financiera?

  • Planificación y análisis financieros (FP&A)
  • Control financiero
  • Finanzas Corporativas 
  • Valoración
  • Fusiones y adquisiciones (M&A)
  • Investigación de mercados financieros
  • Análisis de empresas comparables
  • Gestión de proyectos/evaluación de proyectos

¿Cuáles son los logros del modelizador financiero?

  • Crear la base para una mejor toma de decisiones estratégicas y operativas (p.ej.: proyectos Green- y Brownfield, decidir «hacer» versus «comprar», valoraciones M&A, proyectos de optimización de costes). 
  • Desarrollar y optimizar los procesos y herramientas de planificación financiera, seguimiento y control (análisis prospectivo, actual y retrospectivo). 
  • Apoyar un ciclo de presupuestación más eficaz y eficiente. 
  • Optimizar la asignación presupuestaria impulsada por consideraciones de valor de la empresa. 
  • Desarrollar un marco de planificación financiera sólido que incluya análisis de escenarios y riesgos 
  • Apoyar la cuantificación de los planes de mitigación. 

¿Cómo puede un modelador financiero freelance ayudar a las empresas?

  • Aplicar una mayor transparencia y visibilidad financiera
  • Aumentar el valor de la empresa basado en la inversión priorizada y la asignación presupuestaria
  • Impulsar la rentabilidad a través de la optimización de los costes operativos 

¿Por qué y cuándo es necesario contratar a un modelador de Finanzas freelance?

Asegurar la preparación instantánea (Plug ‘n’ play)

Incorporar las mejores prácticas con respecto a los siguientes propósitos de modelado financiero:

  • Three Statement Model (Modelo financiero integrado compuesto por la Cuenta de Resultados, el Balance y el Estado de Flujo de Caja resultantes)
  • Modelo de flujo de caja descontado (DCF)
  • Análisis de empresas comparables (comparación de homólogas)
  • Modelo de fusión (M&A)
  • Modelo de oferta pública inicial (OPI)
  • Modelo de compra apalancada (LBO)
  • Modelo de suma de las partes (modelo de sinergias)
  • Modelo de consolidación (visión a nivel de grupo de las filiales consolidadas)
  • Modelo presupuestario
  • Modelo predictivo
  • Modelo de opciones de precios
  • Modelo otro/proyecto personalizado

Aportar la experiencia/pericia en modelización de diferentes empresas (homólogas)

Encuentra y contrata a los mejores y más cualificados freelancers Modeladores Financieros a través de Outvise pagando solo por el tiempo / proyecto que necesites.

Casos de estudio con Modelización financiera

Modelización financiera certificados en la Red

caso práctico
Caso práctico de modelado financiero para una empresa de telecomunicaciones

Desafío, Contexto, Problemas por resolver

Planificación, implementación y gestión de la función financiera de la unidad de consultoría, incluyendo planificación financiera, elaboración de presupuestos, gestión del rendimiento, gestión de riesgos e informes ejecutivos, ventas/formulación y cálculo de propuestas de clientes. Diseño e implementación de herramientas financieras, plantillas y procesos (MS Excel, MS Project, Tableau dashboard modeling) desde cero (Greenfield).

Misión, herramientas y metodología

  • Modelo de tres estados (modelo financiero integrado compuesto por la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja resultantes)
  • Modelo presupuestario
  • Modelo de previsión
  • Diseño e implementación de herramientas financieras especiales y cuadros de mando de KPI, plantillas y procesos
  • Herramientas utilizadas: MS Excel, MS Project, MS Powerpoint, Tableau.

Resultados obtenidos

Establecer y gestionar la función de la unidad financiera para cumplir todos los requisitos de la empresa, incluidos los procesos, la planificación/presupuestación, la supervisión y la elaboración de informes.

caso práctico
Caso práctico de asesor financiero

Desafío, Contexto, Problemas por resolver

Planificar e implementar el departamento financiero desde cero, incluyendo personal, coaching / transferencia de know-how, modelado de negocio (planificación, presupuestación, seguimiento, informes ejecutivos, apoyo a la fijación de precios de productos, valoración y gestión de riesgo), valoración de OPI (DCF, múltiplos), incluyendo riesgo y análisis de escenarios, formulación de memorando de información, sistemas operativos y financieros y gestión de la implementación de procesos (incluyendo MIS, BSC).

Misión, herramientas y metodología

  • Modelo de tres estados (modelo financiero integrado compuesto por la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja resultantes)
  • Módulo especial de financiación
  • Modelo de flujo de caja descontado (DCF)
  • Análisis de empresas comparables
  • Modelo de oferta pública inicial (OPI)
  • Modelo presupuestario
  • Herramientas utilizadas: MS Excel, MS Project, MS Powerpoint

Resultados obtenidos

Elaboración de un plan financiero integrado a 5 años, garantizar financiación puente, aportación de datos financieros clave para las partes interesadas y la OPI prevista, en resumen, apoyo a la entrada con éxito en el mercado de un nuevo operador de telefonía móvil.

caso práctico
Caso práctico de modelado finaciero para una empresa de Management Consulting

Desafío, Contexto, Problemas por resolver

Análisis de inversión para la adquisición de MVNO GloCell (empresa proveedora de servicios móviles independiente n.º 2 en Sudáfrica), gestiones necesarias que incluye análisis de mercado y evaluación estratégica.

Misión, herramientas y metodología

Entrevistas estructuradas con los ejecutivos y altos directivos de la empresa objetivo, análisis de los documentos proporcionados, incluido el plan de negocio, comprobación de la validez y evaluación comparativa de los principales supuestos del plan de negocio, comprobación de la validez del archivo de planificación y recálculo con la herramienta de valoración integrada (cálculo basado en MS Excel, modelo de tres estados más función de valoración), contribución de los resultados del flujo del proyecto anterior al informe preliminar y final, presentación de los resultados preliminares y finales al cliente, sesiones adicionales de preguntas y respuestas con el director del proyecto del cliente (unidad de PE de un banco líder).

Resultados obtenidos

Elaboración de un plan financiero integrado a 5 años, garantizar financiación puente, aportación de datos financieros clave para las partes interesadas y la OPI prevista, en resumen, apoyo a la entrada con éxito en el mercado de un nuevo operador de telefonía móvil.

Sudáfrica

Competencias imprescindibles de la Modelación Financiera:

  • Cualificación financiera formal o académica
  • Competencias en la elaboración de informes financieros
  • Aptitudes interpersonales
  • Capacidad de comunicación
  • Capacidad analítica
  • Competencias en resolución de problemas
  • Excelentes conocimientos de software financiero
  • Experiencia en gestión estratégica

Además de las competencias funcionales en Finanzas/Contabilidad y modelado en Excel, es tremendamente útil encontrar aun modelador financiero que también tenga experiencia en gestión y/o asesoramiento estratégico, que entienda el lenguaje y la lógica de la toma de decisiones de los ejecutivos.

Retos y cuestiones importantes para un Modelador Financiero

  • Animar a los responsables de la toma de decisiones a tomar decisiones racionales basadas en hechos cuantificados.
  • Desafiar a las partes interesadas en sus aportaciones, es decir, entender todas las áreas clave de un negocio suficientemente como para desafiar a las partes interesadas / proveedores de contenido en sus aportaciones.
  • Integrar fuentes de información alternativas, internas y externas, para validar los supuestos en cuanto a datos y definir rangos de datos razonables.