¿Por qué y cuándo se necesita un Analista de Negocio
El Análisis de Negocio posibilita el cambio en un contexto organizativo, definiendo las necesidades y recomendando soluciones en las herramientas y procesos necesarios que aporten valor a las partes interesadas. Y el valor del análisis empresarial está en obtener beneficios, evitar costes, identificar nuevas oportunidades, comprender las capacidades necesarias y modelar la organización. A través de un uso eficaz del análisis de negocio, es posible asegurarse de que una organización se dé cuenta de estos beneficios, mejorando en última instancia la forma en que hacen negocios.
El análisis de negocio ayuda a las empresas a hacer mejores Negocios - IIBA
Los analistas de negocio, identifican y definen las soluciones que maximizarán el valor entregado por una organización a las partes interesadas. Los analistas de negocio trabajan en los distintos niveles de una organización y pueden involucrarse desde en la definición de la estrategia hasta en la creación de la arquitectura empresarial, pasando por asumir un papel de liderazgo definiendo los objetivos y requisitos de programas y proyectos o apoyando la mejora continua de su tecnología y procesos.
Los analistas de negocio (BA) se encargan de tender puentes entre las TI y el negocio utilizando el análisis de datos para evaluar procesos, determinar requisitos y ofrecer recomendaciones e informes basados en datos a los ejecutivos y las partes interesadas.
El analista de negocio provoca el cambio. Es el puente entre TI y el negocio
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