Der Wert des IT-Projektmanagements
Echte Veränderung zu erreichen ist schwierig ohne einen zentralen Fokuspunkt. Veränderung oder eine spezifische IT-Infrastruktur oder -Software einzuführen, ob vor Ort oder in der Cloud, bedarf eines Referenzpunkts.
So wie ein Dirigent sicherstellt, dass ein Orchester im selben Takt spielt, um ein bemerkenswertes Kunstwerk aus verschiedenen Teilen, die nach und nach zur rechten Zeit zusammenkommen, zu kreieren, so ist der Programmmanager wesentlich bei der Sicherstellung der korrekten Umsetzungsmethode, ob Wasserfall oder dynamisch, oder ein Mix dieser beiden. Der Programmmanager ist der Dirigent.
IT-Projektmanagement stellt sicher, dass die Bestandteile eines Programms oder projekts nach Plan zusammenkommen, indem er den Stakeholdern regelmäßig Updates liefert, die ein ureigenes Interesse am Ergebnis eines Produkts oder Service haben.
Wenn du nicht planst, dann planst du zu scheitern
Die Rolle ist wesentlich für die erfolgreiche Ausführung eines Arbeitsprogramms, ohne das es wahrscheinlich zu Lieferungsverspätungen, Budgetüberschreitungen und Fehlplanung der Erwartungen kommt.
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Ob für eine schlichte und schnelle Migration, eine vollständige Ende-zu-Ende-Transformation einschließlich Hardware, Software oder Daten entweder in der Cloud oder vor Ort, oder einfach eine Sicherheitsprüfung Ihres derzeitigen Stands.