Warum und wann braucht man einen Business Analysten
Geschäftsanalyse ermöglicht Veränderung in einem organisatorischen Kontext, indem die Bedürfnisse definiert werden und Lösungen empfohlen für die benötigten Tools und Prozesse, die den Stakeholdern Werte vermitteln. Der Wert der Geschäftsanalyse ist Gewinnrealisierung, Kostenvermeidung, Ermittlung neuer Chancen, Verstehen benötigter Fähigkeiten und Modellierung der Organisation. Durch die effektive Nutzung der Geschäftsanalyse kann sichergestellt werden, dass eine Organisation diese Gewinne realisiert, und letztendlich die Art das Geschäft zu führen verbessert.
Geschäftsanalyse hilft Unternehmen, besser ihr Geschäft zu führen - IIBA
Business Analysten ermitteln und definieren die Lösungen, die den Wert, den eine Organisation ihren Stakeholdern vermittelt, maximieren. Business Analysten arbeiten auf allen Ebenen einer Organisation und können in alles involviert werden - Definition der Strategie, Unternehmensarchitektur schaffen, Führungsrolle übernehmen durch die Definition von Zielen und Anforderungen für Programme und Projekte oder durch die kontinuierliche Verbesserung ihrer Technologie und Prozesse.
Business Analysten sind verantwortlich dafür, eine Brücke zu schlagen zwischen IT und dem Unternehmen mithilfe der Datenanalytik, um Prozesse zu bewerten, Anforderungen zu ermitteln und datengetriebene Empfehlungen und Berichte an Geschäftsführer und Stakeholder zu machen.
Der Business Analyst ist ein Veränderungsbeauftragter, die Brücke zwischen IT und dem Unternehmen
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