Warum und wann braucht man einen Big-Data-Architekten?
Big-Data-Architekten sind einige der gefragtesten Profis in der IT-Branche. Ihr Hauptziel: Daten zu Informationen machen, die die Entscheidungsfindung erleichtern. Aber, wenn es um Projekte mit großen Mengen an Daten geht, stehen die Stakeholder vor einem Berg an Fragen:
- Welche Strategie sollten wir einführen zur Datenerhebung und -lagerung?
- Was machen wir mit Einträgen, in denen Teile der Daten fehlen?
- Welche Software-Technologie sollten wir nutzen, um unsere Daten zu verwalten und zu analysieren? (Hadoop, Elasticsearch, Storm, Spark, pyspark, python, R, Tensorflow….)
- Welche Hardware? Sollten wir unsere Software auf unseren Maschinen laufen lassen oder den Service externalisieren? Bei letzterem, alles oder nur einen Teil?
- Wie können wir die meisten Informationen aus den Daten ziehen?
- Welche Algorithmen brauchen wir? Welche Funktionen brauchen wir, um sie zu extrahieren? Wie können wir die Dimensionalität reduzieren?
- Welche Modelle sollten wir nutzen, um Vorhersagen zu treffen oder Empfehlungen zu äußern?
- Die Liste ist lang...
Es ist überwältigend. Sie sind ein Experte in Ihrem Feld/ihrer Abteilung, wirklich gut, aber Sie haben die Büchse der Pandora geöffnet. Diese Fragen sind zu technisch und haben einen zu großen Einfluss auf das Projekt, um auf die leichte Schulter genommen zu werden. Zusätzlich gibt es darauf keine richtige Antwort. Die Antworten sind abhängig von verschiedenen Dingen, wie Ihren Zielen, den bereits vorhandenen Daten, dem System und Workflow, die sie bereits eingeführt haben und dem Geld, das Sie dafür ausgeben möchten…
Big Data ist die Antwort
Sie brauchen Big-Data-Architekten, mit denen Sie eine Strategie und einen Fahrplan ausarbeiten und entwerfen können, damit Ihr Projekt das bestmögliche Ergebnis innerhalb des Budgets und der Deadlines hervorbringt.
Der Big-Data-Architekt, den Sie brauchen, zusätzlich zu umfangreichem Wissen zu Datenmanagement, -programmierung, -modellierung, -algorithmen für das maschinelle Lernen etc… hat ausgebaute Fähigkeiten in Analytik, Organisation, Entscheidungsfindung, Sozialem und Kommunikation und ist in der Lage, Ihr Unternehmen und Ihre Organisation zu verstehen.
Wir wollen noch einmal die Bedeutung seiner/ihrer zwischenmenschlichen und Kommunikationsfähigkeiten hervorheben, um mit technischem Personal, nichttechnischem Personal wie Managern, Geschäftsführern, Unternehmensanalysten etc umzugehen.
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